EL PASO, Texas—El Alcalde de El Paso y el Ayuntamiento aprobaron esta semana un marco estratégico unificado que establece las prioridades de la Ciudad para los próximos dos años fiscales y dirige el desarrollo de un plan de acción bienal centrado en resultados medibles para los residentes.
El marco, adoptado durante la Sesión de Planificación Estratégica del Ayuntamiento, afirma cinco pilares que definirán las operaciones, las inversiones y el desempeño de la Ciudad durante los años fiscales 2027-2028:
· Movilidad Económica
· Seguridad Pública
· Infraestructura
· Calidad de Vida
· Buen Gobierno
El plan se basa en una amplia participación de la comunidad y los empleados, así como en un análisis operativo. Esta dirección estratégica refleja un cambio de enfoque deliberado: prioriza la voz de la comunidad y se centra en las áreas donde los residentes han expresado mayor insatisfacción. Este marco alinea los servicios y la capacidad financiera de la Ciudad con los problemas que los residentes identificaron consistentemente como más importantes: empleos bien remunerados, vecindarios seguros y limpios, infraestructura confiable y espacios comunitarios acogedores.
También refleja las prioridades que surgieron constantemente durante la fase de evaluación, como la ampliación de las opciones de vivienda y la asequibilidad, el impulso a las iniciativas de acción climática y la finalización del Plan Maestro de Parques y Recreación.
Además, el Consejo Asesor Juvenil de la Ciudad participó en la Sesión de Planificación Estratégica para compartir las perspectivas de los jóvenes sobre las prioridades de la Ciudad. El Consejo está compuesto por líderes juveniles de El Paso de diversas escuelas y vecindarios que asesoran al Ayuntamiento sobre temas que afectan a los jóvenes. El Consejo invitó al Consejo a garantizar que su voz se incluyera en las decisiones que afectan directamente las oportunidades, la seguridad y la calidad de vida que experimentarán los jóvenes a medida que crezcan en El Paso.
“Este marco refleja lo que nuestra comunidad nos ha estado diciendo en sus propias palabras”, dijo el alcalde Renard U. Johnson. He estado escuchando en los vecindarios de El Paso y el mensaje es claro. La gente quiere un progreso visible en los aspectos que afectan su vida diaria. Este plan se alinea con mis prioridades de desarrollo económico, seguridad pública, infraestructura, calidad de vida y transparencia, y nos mantiene enfocados en brindar resultados a las personas a las que servimos.
El plan de acción bienal se centra en:
· Ampliar las vías de acceso a la fuerza laboral y apoyar a los negocios locales
· Apoyar la expansión de las opciones de vivienda y la asequibilidad
· Contratar y retener al personal de primera respuesta y fortalecer las iniciativas de prevención
· Invertir en el mantenimiento de calles y mejorar la movilidad y la conectividad
· Aumentar el orgullo comunitario mediante la limpieza, el mantenimiento y el embellecimiento de los espacios públicos
· Mejorar los parques, los programas y el acceso a servicios esenciales, como los recursos de salud pública
· Mejorar la coordinación, la comunicación accesible y la prestación de servicios en todo el gobierno municipal
La administradora municipal, Dionne Mack, afirmó que la dirección estratégica establece un estándar basado en datos para su implementación en todos los departamentos.
“Esta dirección estratégica refleja lo que los datos y la comunidad nos dicen de forma clara y coherente”, afirmó Mack. “Comenzamos intencionalmente con la opinión de los residentes, especialmente cuando nos manifestaron su insatisfacción, y estamos considerando esa información en relación con las tendencias de rendimiento de los servicios, las condiciones de la infraestructura y la capacidad fiscal. No se trata de un ejercicio conceptual; es una hoja de ruta basada en datos que impulsará la alineación presupuestaria, los planes de trabajo departamentales y la transparencia en la presentación de informes de rendimiento para que los residentes puedan ver y percibir un progreso tangible”.
La implementación del plan de acción bienal comenzará oficialmente a principios del año fiscal 2027, el 1 de septiembre de 2026. El personal municipal comenzará de inmediato a alinear los planes de trabajo departamentales, los presupuestos propuestos y las medidas de rendimiento con los pilares aprobados, con un seguimiento continuo y la presentación de informes públicos para dar seguimiento al progreso en relación con los resultados definidos.
Para obtener más información sobre el Proceso de Planificación Estratégica de la Ciudad de El Paso, visite ElPasoTexas.gov.
